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十点能做好7点!你就是个牛掰的店长

发布者:[nana]  时间:2018-03-15 11:01  浏览次数:[880]    来源:中国珠宝加盟网  

    随着连锁的发展,对店长管理能力的要求也越来越高,从原来的单一管理到现在全面负责制,需要店长做到内外兼顾,不仅要做好内部管理还要有客户维护开发的能力。

    可每天忙得焦头烂额的店长,在没能掌握一些有效开展工作的技巧时,只会忙得像个“灭火”队员一样。想做好店长并不容易,所以决定为各位店长整理出店长十大工作技巧,希望通过这些内容帮助店长有效提升工作效率。

    一、目标

    明确工作目标,围绕目标找出工作重点,确定工作开展的方向和方法,不做无用功。

    二、计划

    有了目标,就要根据目标列出行动措施,可以按每月、每周、每日制订详细工作计划。

    三、提升

    不断学习新的知识和技能,有时工作无用功是因为缺乏解决问题的方法。

    四、行动

    任何事情都是靠行动产生结果,0.1永远大于0,如果只想不做那是“纸上谈兵”,在行动前要充分分析,理清思路,有条不紊展开行动。

    五、授权

    正确授权,把人放到合适位置上,工作中不干预下级工作,做到用人不疑,疑人不用。

    六、数据

    大数据时代,运用数据分析为管理、改进提供依据,充分利用管理软件中的数据,使其成为管理工作中的得力助手,提升工作效率。

    七、情绪

    用积极的情绪带动你的团队,有一个积极向上的团队,工作效率必定事半功倍。

    八、赞美

    不要吝啬你的赞美,有时候批评不会得到什么效果,但是一句适时的赞美会得到奇效,会激发员工无限的潜能。

    九、条理

    工作计划可以对繁忙的工作内容进行梳理,根据制定好的工作计划,找出每天的工作重点,围绕着重点的内容有条里的开展。

    十、合作

    管理者千万不要企图自己来单独完成某一件事情。要学会与上下级分工合作并时时了解工作进度,建立良好的合作关系。

   【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与中国珠宝加盟网无关。中国珠宝加盟网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

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